從這里也就引出了當今手游界的一個重要的問題，那就是公平性的問題。

這個“理由”是什么?沒有品牌、沒有好的包裝、沒有推廣宣傳，但是我的東西是好東西，所以我便宜。我們把我們的主流消費人群從淘寶轉移到京東和天貓，意味著現今中國人已經解決了“有沒有”的問題，開始關注“好不好”的問題了。

在整個互聯網滲透率、整個消費潮流不會改變的時候，京東和天貓的品牌電商滲透率遇到困難的時候，下一個電商的形態是什么?這個東西為什么跟80后、90后這個主流消費人群相關呢?淘寶是什么?淘寶的本質上是“有沒有”。無印良品是怎么做的呢?它用一個詞換掉了“便宜”，這個詞是“設計”。所以品牌的迭代，在兩方面如此重要。

這件事實際上形成了巨大的反差。那么在中國呢?我想說，其實更嚴重一點：品牌迭代在今天將會決定中國企業的生死

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鄉村旅游方興未艾已上升到國家戰略隨著消費升級，城市人到農村休閑度假已經成為一種時尚，旅游業正在由城市向農村、由景區向田園、由游覽向體驗轉變，鄉村旅游方興未艾。除此之外，張蘭還得八面玲瓏，多方應酬，“來的都是客，全憑嘴一張。

為了換取免費的地下室住宿，張蘭甚至每天早上6點就得起床為房東熬好麥片，幫患病的房東太太擦洗。 之所以定這個名字，是因為在不少老外眼里，江南的小橋流水最有中國特色，張蘭的野心也可見一斑，“我要創建一個代表中國特色的國際品牌，讓人一聽就知道來自于中國。

早在1997年，當時張蘭的三家酒樓每日的營業額就達到了150多萬元，她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續賺錢還是做一個品牌出來?”一番思索之后，張蘭還是把三家酒樓都賣了出去，“我了解自己的性格，我是一個武斷的人。10年前俏江南還能以筆筒沙拉、江石滾肥牛等菜式吸引顧客，但10年后還是只有這些菜式，而且質量也直線下降，價格又貴，怎么留得住客戶?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個回答，每一個回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務不夠周到。